Honrando el Legado: Conexión, Liderazgo y el Futuro del  Comercio Colombo-Americano

El pasado 25 de agosto , se llevó a cabo el evento "Habilidades sin Fronteras: Ruta de Reconversión Laboral y Certificación de Competencias en Estados Unidos" , un espacio de conexión virtual que se consolidó como una plataforma clave para el análisis del desarrollo profesional y la competitividad en el mercado global. Organizado y promovido activamente por Colombian American Chamber of Commerce Miami, este encuentro reunió a destacados líderes de la academia y la consultoría estratégica para analizar las nuevas dinámicas del empleo internacional. El principal objetivo del espacio fue guiar a empresarios y profesionales sobre cómo fortalecer sus perfiles y estructurar rutas efectivas de formación para potenciar el talento humano. En un contexto marcado por la evolución tecnológica y los cambios en los modelos de contratación, la adaptabilidad y el desarrollo de habilidades demostradas se han convertido en pilares fundamentales para el crecimiento empresarial. Hacia un modelo de selección y evaluación basado en evidencias La sesión contó con la participación de Rodrigo Silva , Director Académico del Politécnico de Suramérica (Polisura) , quien compartió una guía práctica sobre las oportunidades de certificación y desarrollo profesional en Estados Unidos. Durante su intervención, Silva destacó la importancia de transitar de los esquemas tradicionales de contratación a un modelo basado en evidencias de desempeño. En su análisis, resaltó la necesidad de validar de manera concreta las destrezas de los candidatos, mitigando el impacto de perfiles que no siempre reflejan la realidad de las competencias prácticas. Asimismo, se discutieron metodologías para el rediseño de las evaluaciones, orientándolas al "saber hacer" y alineándolas con marcos normativos internacionales como la certificación ISO/IEC 17024, lo cual dota de validez internacional al talento y abre nuevas puertas comerciales y profesionales en mercados altamente competitivos como el estadounidense. Inteligencia Artificial y la redefinición del perfil profesional El encuentro contó además con el análisis de Carlos Parra , Profesor Clínico en la Universidad Internacional de Florida (FIU) , quien abordó la disrupción de la inteligencia artificial especializada en los flujos de trabajo corporativos. Parra expuso cómo herramientas de IA avanzadas están optimizando radicalmente los tiempos operativos en tareas analíticas complejas, tales como las fusiones y adquisiciones. En este nuevo ecosistema, el experto advirtió sobre la aparición de un "esquema de adversarios" donde se utiliza tecnología tanto para crear hojas de vida como para filtrarlas de forma automatizada. Frente a este reto y a los potenciales sesgos algorítmicos, Parra hizo hincapié en la responsabilidad ineludible del evaluador humano, el "doliente" del proceso, para tomar la decisión final y diseñar metodologías de selección con alto rigor, basados en la demostración fáctica de proyectos. De igual forma, señaló que el uso de agentes de IA adaptativos está agilizando los tiempos de transmisión de conocimiento, permitiendo a las organizaciones enfocarse casi de inmediato en simulaciones prácticas y desempeño de campo. El valor del aprendizaje continuo y la movilidad interna La conversación también se enriqueció con la perspectiva de Edda Caputto , Master Coach en Newfield Consulting USA , y de Daniel Trejos , CEO y Fundador de Polisura . Los expertos coincidieron en que el mercado corporativo demanda cada vez más una mentalidad de aprendizaje continuo (upskilling). Caputto enfatizó en que, ante entornos de baja rotación, las organizaciones deben fortalecer sus sistemas de movilidad interna y la observación ética de comportamientos clave para maximizar la efectividad operativa de sus equipos. Por su parte, Daniel Trejos profundizó en la necesidad de superar la dependencia del título tradicional a través de esquemas ágiles y micro-formaciones de aplicación inmediata (como talleres de IA), en lugar de esperar la culminación de programas formales extensos. Explicó que la evaluación estructurada del talento se sostiene sobre tres pilares de evidencia: el conocimiento conceptual (Saber), el desempeño en situaciones reales (Saber Hacer) y los productos medibles entregados (Resultado), facilitando que las empresas medianas y grandes tomen decisiones de contratación más confiables. Desde Colombian American Chamber of Commerce Miami, extendemos la invitación a toda la comunidad empresarial a seguir participando y asistiendo a los próximos eventos, utilizando estos espacios de conversación para que pueda seguir conectándose, ampliando su visión y conociendo experiencias reales que fortalezcan su toma de decisiones.